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我爱学习英语 学兔获近2亿美元D2轮融资,持续深耕低线To B市场


据多智网11月11日消息,爱学图宣布获得近2亿美元D2轮融资。 本轮融资由GIC领投,华平投资原股东跟投。 iXuetu的D轮融资总额超过3亿美元。 爱学教育集团CEO李川表示,本轮融资将用于继续加大技术和教研投入我爱学习英语,持续创新和完善教育产品,继续在低端B端市场发展。三线城市。

公开资料显示,iXuetu于2012年获得晨兴资本A轮融资; 2015年获得九鼎投资B轮融资; 2017年获得中华文化产业投资基金、沸点资本领投的C轮融资; 2019年4月获得华平投资领投的1.4亿美元D轮投资; 2019年11月获得腾讯领投的D+轮融资。

爱学图立足于北京教学点,定位为“内容与技术驱动的K12教育供给平台”。 其专注于To B赛道我爱学习英语,希望用产品和技术帮助全国更多的K12学校共同成长。 目前在To B赛道上,艾雪已经是顶尖选手了。 今年,iLearning发布OMO2.0解决方案,实现教研、教学、辅导、管理、营销全面在线升级。 截至2020年11月,iLearn拥有2万名合作伙伴,较2019年增长100%。

爱学图也在进行组织调整。 今年9月,爱学图进行组织调整。 创始人兼董事长徐继成将全力投入到公司文化建设、公司法人治理结构建设、IPO相关工作、投资者与政府关系等外部环境建设方面,李川担任爱雪集团CEO。

本次融资代表爱学图在资本方面又向前迈进了一步,未来爱学图将继续深耕To B市场。

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To B业务扎根低端市场

爱雪雪教育集团成立于2009年,最初以中小学C端课外培训起家。 在意识到行业教研意识不断增强、B端需求不断上升后,2015年,爱雪雪错位竞争,推出了B端产品。 探索S2b2c新路径(平台S联合本地b共同服务c)。 2019年底,集团成立十周年之际,高思教育集团正式更名为爱学学教育集团,To C事业部继续保留高思教育品牌。

To C方面,高思教育稳步增长。 多智从高思教育了解到,北京经历二次疫情时,高思教育暑期续签率在95%左右。

在To B赛道,爱学学教育集团于2015年8月推出教研平台,实现在线教研师资培训; 2016年11月,爱学学向业界开放双师课堂,并进行线上教学; 2018年12月,学兔进一步明确S2b2c的战略路线,提出将重点发力OMO新教育场景; 2019年4月,OMO“三级课程”、“AI好课”等创新产品正式发布。 今年4月,爱学图发布OMO2.0解决方案,实现教研、教学、辅导、管理、营销全面在线升级。

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爱雪教育集团OMO产品矩阵

“疫情让教育OMO加速了3-5年我爱学习英语,在官方的认可和鼓励下我爱学习英语,未来将成为行业主流。” 徐继成在日前召开的2020山东省民办培训教育创新大会上表示。

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徐继成介绍,iStudy的OMO产品矩阵可以覆盖课前、课中、课后的各种应用场景。 例如,三级课程2.0产品不仅有五件套线下套装打造课前-课中-课后的完整学习闭环,还有优质师资打造的线上特色课程,打造帮助学生攻克难题,AI智能老师为学生提供个性化家教,并通过错题智能推送帮助学生查漏补缺。 iStudy的多款OMO产品也为教师提供了便利,比如AI英语背诵,可以从发音、完整性、流利性等多个维度评估英语,让教师从批改作业中解放出来。 仅暑假期间,学生背诵次数已达1000万次,为教师节省了2万多个小时的时间。

曾与爱学汇合作的业内人士提到,虽然爱学汇目前是To B赛道的领头羊,但与To C业务相比,“To B非常重、慢、复杂”。 目前,爱学图内部正在大力调整,丰富产品线。 不仅仅是教科书,还有技术和模型。 近两年,爱学图一直在推广线下双师和线上双师产品。

在运营方面,爱雪雪不断重做、细化。 多智了解到,目前,爱学图已深耕二三四甚至五线市场。 目前正在各地试点设立办事处。 一是帮助新园区落地产品,二是帮助大客户进行运营和服务。

今年疫情期间,iLearning推出“天空之城”计划,帮助超过10000家线下教育机构成功转型OMO。 截至目前,iLearning的合作院校已覆盖全国31个省、市、自治区的1600多个县市,合作院校超过2万家。 “爱学学已成为国内一线K12教育OMO供给平台。”徐继成表示。

由于中小机构进行OMO转型时面临相当大的技术成本投入,大多数机构无力支付搭建自研平台的技术成本,因此对第三方产品有一定的需求。

此外,行业正在不断向标准化、体系化方向迭代。 当前的教育机构需要的不仅是技术平台,更需要包括教学科研内容、配套运营支撑等在内的完整、深入的解决方案。

因此我爱学习英语 学兔获近2亿美元D2轮融资,持续深耕低线To B市场,对于此次投资,华平投资董事总经理丁毅表示:“低线城市迫切需要优质的教育内容和师资,但当地的教育培训机构缺乏优质的师资资源,无法满足低线城市的需求。”具备批量生产或培训能力。 优秀教师的能力无法满足市场对教育的需求。 iLearning坚持开放平台战略,向3-6线城市提供优质教研内容和师资,帮助线下机构打造OMO新模式。 我们对iLearning S2b2c持乐观态度。 长期发展潜力,这是我们持续投资iLearning的根本原因。”

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沥川走上台,徐继成则退到了幕后。

在调整业务线的同时,爱雪的组织架构也在发生变化。

此前9月,爱学图发布2020年度人事任命通知,任命李川为爱学图教育集团CEO,全面负责集团日常业务运营和管理。 此前,李川曾担任爱学图联合创始人兼总裁。

此次调整,意味着负责B端业务的李川将全面接管集团业务,包括此前由创始人兼CEO徐继成负责的财务、人力资源等部门。 这或许可以看作是艾雪更加坚定的B端方向。 。

接下来,徐继成将全力投入公司文化建设、公司法人治理结构建设、IPO相关工作、投资者与政府关系外部环境建设等工作。 同时,他也会花更多的时间与各行业的龙头企业进行交流。 学习并完善公司架构。

在一封题为《让我们一起进入教育行业最好的时代!》的内部信中,徐继成表示:“新的十年,iLearning将服务全球1亿学生、500万教师、50万所学校。新的目标。”

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