古龙先生说：武术的世界里，唯一不可战胜的就是速度。

商业竞争也是如此。谁先占上风，谁就成为巨人。

马云凭借淘宝、支付宝的优势，率先打造阿里巴巴商业帝国；腾讯最早做即时通讯软件，建立了腾讯帝国；字节跳动整合多元化自媒体，正在打造信息流帝国。十年之内，信息流量最大的一定是字节跳动，没有别人。

企业要想在竞争中取得优势，必须练好以下基本功：

1. 看到别人看不到的东西

有句话叫“群众做事，精英做市，王者做势”。势头外教一对一信息流，趋势，就是机会，所以能看到趋势、创造趋势的人一定是王者。马云提出的“新零售”为何如此受欢迎？接下来该怎么办？因为马云看得更远，有能力造“势”。

市场上有很多机会，但没有人发现。很多人说市场已经饱和了，没有机会了。事实上，机会有很多，大多数人不会发现它们，直到其他人发现它们并取得成功。英语培训市场已经存在了这么多年外教一对一信息流，大型培训机构也有这么多。 VIPKID为何能脱颖而出？ 4年实现市值高达200亿？正是因为创始人米文娟发现了以往英语培训没有充分利用互联网、外教人数很少的痛点，所以她创立了VIPKID，采用全外教一对一在线教学，并立即获得成功。

2. 反应总是比别人快一步

商场就像一个战场。成千上万的创业者就像一群嗅觉敏锐的狼。机会稍纵即逝，就看谁能快速抓住机会。我们在2015年初就发现，当时微商非常火，但是没有一个平台可以把这些微商团队和产品整合起来，把市场做大。当时微信推出了公众号和微信商城，所以我们立即推出了微分销平台外教一对一信息流，通过6个月的努力，我们成为了行业前三名。到了2016年，各种微信商城如雨后春笋般涌现，个个财源滚滚，烧钱也很多。如果2015年我们没有抓住这个机会，以后基本上就没有机会了。因此，我总觉得自己很幸运，搭上了社交电商的首班车。

3. 做别人想做的事

没有实施的想法就是浪费时间。这是我常说的。很多人每天都想这想那，却从来没有做过任何实际的事情。在这种情况下外教一对一信息流，即使机会就在他们面前，他们也会错过。想到了就去做，执行力很重要。

上周赢在中国的线下活动上，叶晨华老师给我们讲了一个例子：他们曾经组织创业者去一家大公司听创始人的分享课。机场里有一位90后小伙子。在车上，他通过微信指挥团队完成对接工作。这称为执行。

作为公司创始人，拥有较强的执行能力是一项基本素质。华为之所以强大，是因为任正非这只头狼，带领着一群恶狼横扫全球电信市场，称霸市场。

商场如战场，局势瞬息万变。只有带头，才能脱颖而出，看到别人看不到的机会练好三项基本功，确保企业在竞争中占据优势，做别人做不到的事情。

红蚂蚁，电商自媒体实战战士，@红ANT说电商，帮你解决创业小难题。