昨日，海外媒体报道称，“中国在线英语教育公司VIPKID拟融资4-5亿美元”。此前，另一家在线英语教育公司哒哒英语完成2.55亿美元D轮融资。虽然外教为主的在线少儿英语市场依然火爆，但动辄数亿美元的投资显然不是资本市场的常态。

那么，针对孩子和家长对于外教英语教学的需求，国内英语教育市场是否会出现一条新的“赛道”呢？

近日，艾瑞咨询发布的《2018中国K12双师课堂研究报告》显示，“外教双师”已展现出巨大的市场潜力。其中，“外教双师”的代表机构为智客教育旗下USKid中美双师学校。

报告显示英语外教一对一面授，2018年，双师课堂迎来爆发式增长，越来越多的用户选择双师课堂，对双师课堂的满意度也越来越高，“模式创新、课堂互动性高”成为双师课堂相较线下课程、线上课程的主要优势。借力外教紧缺、中考制度改革对英语口语学习的利好政策，外教课堂成为双师课堂另一道风景线。作为外教课堂的代表企业，USKid中美双师课堂不仅凭借线上线下闭环、优质师资、互动启发式教学等优势获得行业认可，更获得家长和孩子的一致好评。

去年6月英语外教一对一面授，聪慧教育推出针对3-12岁中国儿童的国际教育品牌“USKid中美双师学院”。当时，聪慧教育联合创始人、董事长兼首席执行官魏晓亮表示，USKid课程是根据不同阶段儿童的心理和认知发展特点而开发的，致力于培养孩子的语言、思维方式和跨文化能力，让英语成为他们的第二母语。

据了解，在课程模式上，USKid主要采用中美双师课堂、智能教学系统支持的6人小班教学，课程体系基于美国共同核心州立标准（CCSS）和欧洲语言共同参考框架（CEFR）本土化开发，推出的课程包括歌曲童谣、自然拼读、综合能力、分级阅读、小小演说家等，分为8个级别，涵盖5800个知识点。

USKid中美双师学院采用“线上外教+线下中教”的教学模式。在师资方面，USKid采用100%北美外教，均为北美现役K12教师，具有第二语言少儿教学经验，平均教学经验4年，其中40%拥有5年以上教学经验。中方教师均为教育学、英语等专业，拥有多年教学经验，半数以上有海外留学经历。

可见，USKid之所以能在不到半年的时间内受到业界的关注英语外教一对一面授，与其成立之初清晰的定位和教学理念息息相关。艾瑞报告认为，与其他机构的双师模式不同，USKid每节课都有中美双师。北美教师提供专业的美式少儿教育，负责原汁原味的英语输出英语外教一对一面授，引导孩子以国际化思维感知语言，不是教孩子如何记住一个句型，而是教孩子如何沟通。中教现场指导、启发孩子，与外教紧密配合，关注每个孩子的反应，进行个性化指导，让每一次语言输入、输出，以及知识和思维的拓展都能得到有效吸收，让家长直观感受到孩子身上的变化。同时，其独创的“引导-学习-学习-评估-拓展”教学方式，能保证外教之间的有效衔接和默契配合。

此外艾瑞关注USKid，“双外教”模式能否迭代在线外教模式？，艾瑞报告重点分析了USKid“大后台-小前台”中央厨房模式，USKid“大后台”在总部投入2亿元打造内容厨房和系统厨房，通过在线教学课程及互动课件、智能教学系统、优质北美现役幼儿园及小学师资资源，赋能“小前台”各校区和老师。

据艾瑞报告显示，目前双师市场主要有三种商业模式，即自营模式、合作模式和综合模式。USKid中美双师学校属于综合模式，在自营和合作两方面发力，一方面在各地有直营旗舰校，直接面向家长和学生；另一方面推出“开放+赋能”计划，将课程内容、双师及系统技术全面开放给行业，开展特许经营及授权使用合作模式，以混合式学习过程中积累的大量宝贵教学经验和内容、系统开发经验，推动机构乃至整个教育行业的进化。

据悉，USKidInside计划主要针对缺乏优质内容和系统供给的机构，或者有意涉足少儿英语领域且缺乏好产品的机构，为其提供“中央厨房”支撑下，集机构体系、用户端产品内容、师资、AI等高科技应用为一体的全方位行业级解决方案，帮助他们解决教学内容质量不高、教学服务不规范、学生、教师、家长缺乏有效闭环监管、获客成本高等问题，快速高效打造属于自己的中美双师学校，节省机构师资和运营成本，实现品类拓展和服务升级。

事实上，在USKid中美双师学院上线之初，智慧教育就确定了自营与合作发展的策略，并与侨鑫集团、范登读书会等签署了战略合作协议。目前，USKid已与金宝贝、威创集团等知名儿童教育机构达成战略合作协议，并开始在其全国门店布局使用。截至2018年底，USKid中美双师学院合作机构近2000家。2019年，智慧教育“走进计划”将走进5000+教育机构，赋能更多行业伙伴。