“过去，我们在上海，广州和深圳都不知道。现在我们可以组织这样的大规模活动（广州），这花费了一定的时间和精力。” Ruisi Discipline 英语的首席执行官Sun Yiding说。他所指的是最近在广州结束的第七届国家“ RISI杯”，前50名年轻球员进入了决赛。

根据2018年财务报告的第二季度，RISS在第二季度的总收入达到3亿元人民币，同比增长32.4％，非美国会计会计标准净利润归因于RISS的净利润增长了43.3％ - 年至4,560万元人民币。直接学习中心和在线（包括短期课程）的学生人数达到14,419，去年同期增长了67.3％。直接操作学习中心的更新率同比增长1个百分点瑞思英语全外教一对一，达到71％。

杰出成就的背后是自2007年进入中国市场以来，Ruisi教育的持续发展和加深。

主要是离线

根据不完整的统计数据，仅在2018年上半年，国内初创企业的总融资收入超过15亿美元。许多人认为，在线教育将在2018年爆炸。在线教育技术的持续升级以及在线学习产品的丰富和成熟度将来是未来在线教育的发展趋势。

与Liehuo食用油的在线教育相比，主要扩展传统商店的RI似乎有点“淘汰”。

Sun Yiding瑞思英语全外教一对一，Ruisi主题英语首席执行官

为了补充离线教育，REIS自2017年中以来就推出了一个在线口语的互动课程Can Talk。 Sun Yiding承认Ruisi的在线布局更少，“我们仍然专注于离线业务，在线是辅助业务。”

Ruisi似乎对在线和离线布局有清晰的想法。太阳Yiding仍然坚持他先前对外界的声明，说尽管资本已经在在线教育上投入了很多资金，并且有许多好的在线业务正在进行中瑞思英语全外教一对一 Ruisi的野心：每年以20％-25％的速度培养离线和扩展，“纯在线业务是针对儿童的，尤其是针对年龄较小的孩子，“我们认为这不是一项好技术。”

Bain Investment Asia Co.，Ltd.董事总经理Wang Lihong在媒体采访中也进一步指出，外教的高昂成本和入学成本导致缺乏在线教育的明显利润模型在线教育。

Ruisi坚持协助和补充在线产品的定位，并且不足以努力增加离线领土的扩张。

标准化扩展

Ruisi国家学习中心分为两种模型：直接销售与合作。北京瑞思英语全外教一对一，上海，广州和深圳的四个主要城市促进了直接销售，而其他地区则在合作中加入。截至目前，Ruisi拥有68个直接经营的学习中心，239个特许合作点和全国307个校园。

在通往全国RIS的道路上，标准化模型的建立和促进是首要任务，其中包括建立品牌和教学质量的控制。

与过去相比，教育机构只是由教师或教育机构和投资机构创立的，王利恩说，跨区域扩张需要两者的有机组合，“规模已经达到一定水平，管理，才华，才能，才能，才能，才能整个支持系统，包括我们所说的人力资源，财务等。

太阳Yiding承认“ 21cbr”，“困难是促进标准化。是否可以认真和彻底地实施标准化是一个重要的概念瑞思英语全外教一对一，否则将对Reis造成伤害。

Ruisi强调了国家教师培训，标准化和统一教师的一致性，通过星级评级，全国教师比赛，年会等，并促进了标准化课程。太阳Yiding表示，在这方面，北京，上海，广州和深圳的直接经营的学习中心是国家特许合作点的榜样。

“教育是一个基本的需求。中国的市场非常大，也是一个反周期性行业。”王利洪说。根据该计划，RIS将以每年20％-25％的速度扩展到该国。