每日经济新闻 北京记者 赵晨婷

曾经的中国英语培训行业标志性人物、疯狂英语创始人李阳近日再次回到公众视野，此次宣布加盟直销公司安利。

11月4日凌晨4点，李阳的热情微博引起广泛关注。 在这条1431字的微博中，李阳用了79个感叹号，表示加入直销公司安利后，他找到了灵魂的归宿。

这条微博的背后，或许透露出曾经引领英语学习热潮的疯狂英语在如今的教育培训市场中逐渐被边缘化。 有报道称，今年3月，李阳疯狂英语广州总校拖欠工资的传闻被传出。

如今，中国的英语培训市场已经发生了变化。 一位业内分析人士告诉《每日经济新闻》记者，以前那种万人空巷的煽情演讲式场面很难重现。 英语培训也从大班教学转向小班甚至一对一的个性化需求，但疯狂英语错过了这个机会。

“疯狂英语更像是李阳一个人干的事。李阳今天也许还很有名，但名声已经不复存在了，这有什么价值呢？” 一位业内人士感叹。

疯狂英语不再“疯狂”

在中国的英语培训市场，李阳确实是被抢得很早。 1994年，李阳辞去电台工作，创办了李阳Klitz国际英语推广工作室。 第二年，《疯狂英语诞生了。

此后，李阳以其独特的口语学习方法“疯狂英语”红遍全国，甚至创下了在故宫上万人参加的演讲记录。 据了解，李阳的最高纪录是一天飞往6个城市。 他每年上大约700节英语课，过去20年至少有5000万人听过他的课。

当李阳忙于全国讲学时，中国英语教育培训界的另一位代表人物俞敏洪于1993年创办了北京新东方学校。如今，新东方早已在美国纽约证券交易所上市。是大多数年轻人英语培训的首选机构。 但李阳疯狂的英语已经淡出了人们的视线。

资料显示，李阳曾声称自己公司2010年总营收为2亿元李阳转行直销：疯狂英语“单人战”已退出市场，但新东方2010年营收为24.6亿元。 其他晚于疯狂英语成立的学而思等培训机构也已上市。

今年3月，李阳疯狂英语广州总部拖欠工资的传闻被传出。 据多名内部员工反映，他们的工资已被拖欠三个月，不少员工已提出辞职申请。 2011年，广东溧阳文化教育发展有限公司总裁、教学总监、网络总监、训练营总监等多名高管集体离职。

个展的时代结束了

疯狂英语目前惨淡的市场表现似乎促成了李阳向直销转型。

李阳在博客中写道：“我在疯狂英语工作了25年，每天工作16到18个小时李阳英语怎么样，牺牲了自己的健康和家庭；疯狂英语是一艘航母，但安利的全球业务是大海！融入大海，才能取得真正持久的成功！”

然而，曾经的偶像李阳李阳英语怎么样，个人形象却存在着很大的瑕疵。 自2011年美国妻子Kim在微博曝光家暴事件以来，李阳的负面新闻不断。

和君咨询高级顾问侯瑞琪认为，企业的发展靠团队，而不是一个人单打独斗。 与新东方打造的众多知名老师相比，李阳最大的问题是疯狂英语中只有李阳一个。

北京智奇未来营销咨询集团董事长李智奇表示，就李阳个人品牌而言，负资产可能大于正资产。

“如今，无论是英语培训还是直销，各个细分行业都已经过了依靠自身和个人品牌取得成功的时代。” 李志奇解释道。

“关键是他能否从一名优秀的英语培训老师转型为一名企业家。显然，李阳的‘培养’并没有成功李阳英语怎么样，但俞敏洪却成功地跳出了个人品牌的范围。” 有业内人士感叹。

商业模式滞后

对疯狂英语商业模式的分析显示，李阳采用的营销方式普遍去往三四线城市的中小学。 学校不用承担任何费用，不用交钱，也不用管伙食。 李阳说完，就趁机推销自己的英语教材。 除了销售教材，疯狂英语的业务还包括冬令营招生。

然而，在新东方等英语培训机构上市、规模壮大、发展多个子品牌后，李阳拉着大篷车走遍城乡、讲学的方式并没有改变。

有人打比方，俞敏洪是实力派歌手，创办了自己的乐队，成立了自己的娱乐公司，而李阳则是曾经红极一时的“人气偶像”，但十几年过去了，他依然在唱着自己的歌。自己登上舞台的歌曲如今已经淡出历史舞台。

不仅如此李阳英语怎么样，李阳一度打破了小语种班的国际惯例，数千甚至数万人一起上课的商业模式也遭遇质疑。

搜狐教育研究院分析师李莹告诉每日经济新闻记者，市场已经慢慢开始不认可大班教学的疯狂模式。 市场正在从大班模式向小班模式、一对一培训转变。 这种趋势是不可逆转的。 。

新东方最新一季报也证明了这一趋势。 截至2013年8月31日的季度，新东方大班招生比例从学生总数的45%下降至36%，而小班和VIP模式招生人数同比增长19%。

“关于疯狂英语问题是，当市场发生变化时，公司的营销策略是否发生了变化？当市场不再青睐大班模式时，公司的商业模式会随之改变吗？” 李莹说道。