Terence Egan，中央财经大学副教授

“虽然很多老板承诺会为员工提供英语培训机会，但真正付诸行动的却寥寥无几。” 中央财经大学副教授特伦斯·伊根根据最新研究得出上述结论。

“实际上揭秘：为什么大多数英语培训名存实亡？，是老板让自己失望了，”伊根教授说。 “虽然很多外企的老板一直把员工的英语熟练程度作为最重要的工作技能之一，但是老板并没有提供相应的机制来激发员工掌握英语的兴趣，而没有提供相应的工作环境来鼓励员工提高英语技能的愿望。”

老板总是为员工英语能力低下而苦恼，而首当其冲的就是刚步入社会的大学生。 大家都用非议的眼光看着大学里的英语教育。 然而，一项新的研究表明，老板们往往并没有竭尽全力提高员工的英语技能。

研究表明：

· 奖励制度和激励措施很少涉及英语技能的提高；

·绩效评价总是忽视语言技能的掌握和提高；

·缺乏语言培训所需的设备和其他硬件设施；

·少数英语培训往往缺乏培训前期的规划和组织，缺乏中后期的监督和评估。

因此，英语培训难见成效也就不足为奇了。

共有200多名在中国大陆经营的外资企业和中资机构的经理和董事参与了此次调查。 另有100位领导和管理者提供了工作日志、工作经验以及对英语培训现状的看法。

“大部分经理和董事对目前的英语培训课程不满意，他们认为那些培训课程缺乏针对性和有效性，因此很难获得高层管理人员的支持。” 伊根教授说。

“通常，很多企业的英语培训都是杂乱无章的，多数情况下，制定总体方案的负责人不明确，导致培训效果不佳英语培训怎么样，甚至培训内容与企业需求脱节。因此，英语培训其实给员工和企业都带来了好处英语培训怎么样，好处微乎其微。

社会上的语言培训公司也难辞其咎，因为培训公司的受访者大多对自己的培训计划和自己的培训师不自信。 伊根教授对此并不意外。 在培训行业高速发展的今天，优秀的培训师已经供不应求。

“大部分培训公司要么不能提供创新的培训课程，要么缺乏可以教授这些课程的师资，因此提供的课程比较死板、没有针对性，忽视了市场需求多样化的个性化。”

然而英语培训怎么样，人力资源总监和培训经理会主动选择创新和有针对性的培训项目吗？ 伊根教授此前的研究结果给出了否定的答案。 与人力资源总监和培训部门负责人的访谈证实了这一结论。

“大部分人力资源总监和培训经理都承认现在的英语培训效果不佳，但他们对此感到无能为力。实际上，他们将其视为鸡肋，因为他们没有动力。冒险改变当前死板、没有重点的培训计划。

“这种情况的结果是，企业从上到下的每一位员工，无论英语水平高低英语培训怎么样，语言能力掌握得有多快，都统一使用高中式的教材，统一接受死板、低效的教学方法。 。”

如果您需要有关本研究的更多信息、参与本研究或了解更多相关信息，请联系 Terence Egan 教授，电子邮件