近些年，庐江县不断健全干部的发掘、培育、任用、治理全过程机制，促进青年干部迅速进步，为全县经济与社会的**储备好“源头活水”。

扩大人才库的建设安徽庐江 四链融合 如何助力年轻干部成长成才？，增强青年干部的选拔储备体系。注重拓宽选拔途径，消除地域差异、身份壁垒、单位界限，灵活运用公务员考试录用、内部调任、外部挂职等手段，精准发力、广纳贤才，近些年累计吸纳选调人员、行政人员、事业单位职员两百多名。强化全方位考察,注重多方面辨别,实施立体式剖析,采用基层走访,公开选拔,深入考察,竞赛评比等多种方法,选拔出能力突出,成绩优异,得到普遍认可的青年人才,将其纳入人才库建设。优化分级调控，依据短期可任用、中期可提升、长期可布局标准，针对全县35岁以下青年干部，参照其岗位等级、学识背景、职业特长等，分别归入正科级后备人才库、副科级后备人才库、乡镇干部队伍后备库等，实时管理超过120名杰出青年人才。

提升“发展脉络”，培育优秀工作人才“骨干力量”。注重提升青年干部政治修养、政治实践、实践操作、专业技能，着重增强政治素养和业务水平，依据职位需求、工作内容和个人专长等，分别举办科级干部研修班、选调生研修班、经济领域青年干部研修班等，时常组织讨论交流，提高培训的针对性。围绕“提升能力+积累经验”这个中心，运用岗位轮换、导师辅导、实地操作等方式，近些年已经派遣三十多位人员到省级和市级单位学习观摩，六十多位人员到江浙沪地区进行挂职，三十多位人员到公司企业跟随学习，二百四十多位人员到项目推进、群众接待、乡村建设、土地征用等前沿岗位实践，旨在促进青年干部“增长才干”。

拓展人才协作网络，构建能力展示广阔平台。按部就班实施科级以下干部轮换工作，持续推动政法系统人员流动，促使纪律监督执法监督、财政监督审计监督、教学医疗等领域核心岗位人员定期调换庐江选调县外教师2025年有吗，先后调派98名政法系统人员及151名中层管理人员参与岗位变动庐江选调县外教师2025年有吗，从而有效提升干部队伍骨干成员的整体素质。从长远角度出发庐江选调县外教师2025年有吗，扩大人才选拔范围，持续在**、招商引资、信访等关键任务和重点部门中，考察识别青年干部，了解他们的品德、能力、勤奋、政绩和廉洁情况，以此作为选拔任用的重要依据。过去几年庐江选调县外教师2025年有吗，已先后任用乡镇、街道、开发区等单位的优秀青年干部110人，确保青年干部能够施展才华并获得相应地位。

强化支持体系，构建人才发展防护网。注重监督与关怀并施、鼓励与规范相辅，关注青年干部工作和个人状况。针对青年干部能力短板、职业发展难题，推行师徒传承机制，为选调生及杰出青年指派一名科级干部担任引路人，助力青年干部提高能力、改进素养、迅速进步。不断强化等级提升的引导效果，对于社会评价良好、勇于承担责任、工作成果显著的新锐力量，优先安排提升等级，近些年，先后有3批共129名表现优异的年轻干部获得了等级提升的机会，密切观察干部们的心理状态和实际工作情况，完善了失误改正的保障措施，对于因健康、家庭、能力等因素确实无法胜任现有岗位的7位年轻干部，迅速进行了岗位调动。对于察觉到某些征兆或苗头的问题，要迅速采取应对措施，进行干预调整，确保年轻干部能够稳步前进，顺利发展。(胡伟涛)