在刚刚结束的2013年全国田径训练和比赛工作会议上，国家体育总局田径管理中心主任杜兆才透露，新周期，我国田径运动将进一步加大力度“请进出”。目前米拉一对一外教，中国田径协会已签约实施的外籍教练有9名，为历史最多。

可见，这对于中国田径来说是一件“大事”。同时释放出一个积极信号：中国田径渴望在培养高水平运动员的各个方面进一步与世界接轨。杜兆才一针见血地指出：“经济全球化让中国与世界相互拥抱。体育作为人类的共同语言，要想提高水平，就应该走国际化道路，融入国际主流。”

聘请外教已成为中国体育行业的主流做法。关键是如何邀请他们？如何使用？

第一个试水，走投掷效果立竿见影

上届奥运周期，中国田径率先在竞走和投掷项目中聘请外教。意大利竞走“教父”达米兰诺的到来，为中国竞走立竿见影。在一系列高水平比赛中，中国竞走队队员受到裁判警告的次数明显减少，成绩明显提高。此后，竞走逐渐成为中国在世界田径比赛中追求荣誉的绝对主力。

另一位外教德国人卡尔海因茨·斯坦梅茨的角色则略有不同。他以“顾问”的身份参与训练李彦峰，与张景龙教练进行讨论。两位教练的坦诚交流和训练理念的碰撞，帮助李艳凤制定了一套适合自己的计划，让30岁的李艳凤在转行后登上了世界之巅。

新的奥运周期，中国田径协会重新聘用了达米兰诺和老卡，并决心将这一经验移植到各大体育团体中。新加盟的外教不仅涵盖投掷、中跑等传统优势项目，还涵盖跳远等新兴主流项目。

辐射经验，聘请外教也需要多条腿走路

新周期中国田径协会没有主动出国招贤纳士，而是加大了国际交流力度。一旦有合适的世界级教练，我们会积极邀请他来中国讲学，然后洽谈教练事宜。美国人亨廷顿和克利夫·罗弗托因应邀来华讲学而结识了中国跳远和跳高运动员。

当地农场管理中心有好的候选人米拉一对一外教，可以推荐他们。以山东运动员为主体的中国撑杆跳队连续三年远赴法国跟随伦敦奥运会冠军拉格尼尔的教练达米训练，水平逐步提高。德国著名铅球教练博切、前男子标枪世界纪录保持者霍恩此前曾受聘于辽宁赛场管理中心，如今也受到国家队的认可和青睐。

还有一些小项目需要梯队建设，中国田径协会也做出了尝试。比如，在需要从小打基础的竞走、标枪项目上，中国田径协会为国家青少年竞走队、与北京体育大学联合组建的青少年标枪队聘请了外教，对接与国际接轨的人才梯队。

田径管理中心主任杜兆才曾表示，中国田径寻找外教必须遵守几个原则。首先，外教授课的项目必须是国家的传统优势项目。例如，中国田径协会更愿意从投掷强国德国寻找投掷教练。竞走教练主张向俄罗斯和意大利学习。其次米拉一对一外教，教练必须具有丰富的理论知识和执教经验，并且培养过世界冠军球员，比如达米、亨廷顿、克里夫都培养过世界冠军。因为只有拥有高质量的资质，才能让公众信服。第三，外教要真诚、勤奋地在一线帮助中国运动员提高技术。不能只想着赚钱，对运动员不负责任。只有这样才能拿到中国田径协会的聘书。

内外部融合，聘请外教是手段而非目的

在聘请外教时，杜兆才一直强调：“在中国田径队聘请教练员方面米拉一对一外教，我们一直坚持‘立足国内、面向世界’的原则。”应该使用内部教师，内部教师暂时不要使用外教。”

究其原因，杜兆才有三点考虑：一是在我国部分教练还没有资格承担世界大赛任务的情况下，更换教练更为合适；其次，为了让每个重点项目融入国际主流，聘请外教可以拉开差距。通向世界的捷径；三是学习主要对手的经验，了解主要对手的动向；第四，也是最重要的一点，就是聘请外教以此为手段签约9名外教中国田径新周期大事，将外教的先进东西本土化，培养我国的年轻教练快速成长，担当大任。最终目标。

竞走项目外教的融合就是一个例子。到达中国后，达米兰诺彻底改变了竞走世界的概念。过去中国运动员“步子小、速度快”的问题得到了改变。国内教练界已经确立了“技术第一、能力第二”的理念。推广乳酸、心率监测、合理日程安排等高科技训练方法。同时，由于国家竞走队分为内教组和外教组，产生了良性的竞赛效应。达米兰诺开朗、开放的性格和乐于分享的商业态度让他与中国教练相处融洽。他们在向达米兰诺学习的同时，也在借鉴他的训练方法，根据运动员的特点进行尝试和创新。由此，中国竞走在伦敦获得了丰收，外教运动员都站上了领奖台。 （叶竹峰）