今年9月，全球最大的在线儿童在线儿童英语教育品牌Vipkid专注于在线外教，他透露，使用1到4个在线教学模型，“小型班级”商业部门是在内部建立的。该项目的孵化近一年，试验运作已有近半年。

来自广州广州的时代记者李Xingjun

自今年年初以来，许多机构部署了在线儿童小型外教的行动。其中，有在线儿童的英语培训品牌，例如“ Randy 英语 ”，以及ABC360下的魔术耳朵。 ），中国第一家在美国列出的在线教育公司51Talk（NYSE：COE）也宣布推出在线儿童小型班级。

“当前的在线外教是一个高成本，很难获利。目前，一对小型课程是在线语言培训机构正在探索的商业模式。”在《时报》每周的记者的书面访谈中：“就利润而言，一对n n培训机构和教师的利润更多，但无法保证学习效果，市场竞争很激烈。最好的方法。

田资本伙伴冯·旺（Feng Weidong）在对《时报》周刊记者的电话采访中指出：“在线外教的最大问题是，这是否是成为主流的新格式，因为它仍处于损失阶段。关键在于将来是否可以稳定，大大降低客户的获取成本，降低业务模型的复杂性并应对监督。

“无需在线小型外教竞赛中进入这么多公司，因为已经有领导者，参加比赛将是残酷的，而且困难将会增加。” Puzzle Capital的创始人Wang Lei在采访中。

在线小型外教力量

一个月前，Xin Oriental的全资子公司Bi Dongfang Education Technology Co.，Ltd。（以下称为“ Bidai Oriental”）在Wuhan举行了新闻发布会，并正式发布了青年外教现场直播品牌Blingabc“ Blingabc” Blingabc' ”。

它以1至3英国和美国的外教的形式毗邻Dongfang。目标用户主要是5至12岁的中国学生。每个班级长60分钟。它使用固定的教师和固定的时间教学方法。协助学习和阶级实践。

早在今年6月，New Oriental宣布建立独立的子公司将与东方相邻，这完全负责新的东方外教口语项目的业务扩展，以及前市场部主任Qiao Lei北京新东方学校的首席执行官。

Yu Minhong在New Oriental的内部研讨会上说，新的东方人将其切入在线儿童的英语教育中。从在线儿童的英语开始开始，New Oriental通过大量离线培训积累的大数据在该领域进行了分析。差距和强大的潜力。他将整合新东方的所有资源来进行这一扩展。

目前，Bibi仅对泡沫受训者开放。它是在武汉和北京等几个主要城市进行的，然后在全国范围内散布。

关于布局的其他细节以及新闻发布会后半个月的在线小型外教的观点，新的东方公共关系人员告诉《时报》记者：“在此阶段，我们将不会接受采访。” 《周刊》报告的记者解释说：“现在我们正在为父母和受训者服务。我们仍然在教学经验方面做得很好，并且不与其他机构进行比较。目前，我们不接受采访。”

实际上，由New Oriental Group Online开设的Dona外教教学学校也提供了在线儿童外教服务外教一对一直播运营外教一对一直播运营，但课程有1到4。

关于为什么两者不整合，王莱认为存在单独的市场定位和面对不同的用户群体。此外，New 外教还共同发布了I Speak Ieltak口语系列产品，其主要特征是“专业外教，在线考试”，这是专注于高端市场的主要功能。

在新东方的在线儿童小型班级产品推出后，良好的未来学习和英语发布了小学课程系统新产品Hello Englion Plus（以下名称为“ He Plus”）。除离线课堂教学外，还引入了在线北美外教和在线学习平台，PBL（项目学习）教学方法还用于提供固定的北美外教和教学时间。

HE Plus的新版本将在冬季度假的北京分支的一年级中使用。明年夏天将晋升为整个国家，涵盖英语一年级至三年级的学生。

“具体的课程细节，盈利能力，困难，问题和不便的布局将披露更多信息，并且不会对竞争产品进行任何评估。”最好告诉《时代》每周记者。

然后，51Talk还揭示了儿童在线外教高质量课程的推出。对于6-12岁的学生，他们使用了1至4个固定的教师，固定的同学和固定的课时。教师采用了中国和外教的“ 1+2”模型，即一周内修复了1个中学和2个外教外教课程。目前，该项目已经在公司内部孵化了近一年，并且该团队拥有100多人。在今年下半年，内部测试和小规模的公共测试版已经完成。

51Talk Co -Founder and Coo Zhang Liming在与《时代》周刊记者的电话采访中说：“由于丛林法律，每个人都在进行研究和开发，业务细节涉及许多商业秘密。披露并不方便。 “

今年9月，侧重于在线外教的世界上最大的在线英语教育品牌Vipkid透露，使用1到4个在线教学模式，“小型班级”商业部门是在内部建立的。该项目的孵化近一年，试验运作已有近半年。

当Times Weekly的记者出售客户服务以供客户服务出售时，另一方表示他不知道该业务，并强调“一门课程将非常好且互动”。

面对在线小型班级外教，王新提醒公司希望在比赛中获胜。他们应该考虑如何创建产品和服务的差异化。并改善外国教师的质量和访问系统。

同质比赛，大浪，沙子

根据IRESearch的数据，2016年英语儿童用户的数量（包括非付款产品的用户）为321.5亿，年龄增长了40.0％，年龄为40.0％，预计将达到793.9万2019;市场规模达到19.7亿元人民币，一年增加一年的速度为45.4％，预计到2019年，速度预计将超过50亿元人民币。

“在线外教肯定会上升，尤其是随着某些基础设施的改善，在线外教的经验将变得越来越好。”冯·魏登评论说。

尽管在线外教目前处于损失阶段，但由于没有时间和区域限制，因此可以更好地使用教师资源。没有租金压力，规模的扩展将变得更容易。

“从行业发展的角度来看，没有公司不会将'一对'视为重要的战略和发展方向。” Zhang Liming告诉《时报》每周记者，尤其是因为有些人在大规模的疑问（尽管不是这种情况下）的疑问，相反，相反，人们认为一个人会更经济，所以我愿意尝试。

冯·旺（Feng Weidong）分析了在网上经常从一点点到一个削减，然后在建立品牌规模来提高成本的品牌规模后开发到一些小型班级。同时，将大量存在一个-on--一个。

对于削减在线班级业务的公司，Zhang Liming认为可以将其与在线和离线机构区分开。离线机构的基因可能包含包装产品，即离线和在线辅助软件包。在销售产品方面，出售了主包和辅助包。该网络被用作小调，并且离线类用作主要维修。

邻近的东方主要针对今年新东方的内部有限学生。经过自由体验在线小型外教竞赛仍在探索，它在自由体验后形成了低价转型。

Wang Lei进一步指出：“在线和离线可能会相互转变为彼此。离线阶段比在线更有优势。由于互动带来的强度更强，我预测Vipkid也会迟早离线。但是在线也可以在线。有效地补充并具有技术优势，例如监视和学习行为统计。

在冯·魏登（Feng Weidong）看来，将不会有离线商店，并且成本获取成本将相对较高，并且对品牌的依赖将更加强大。

此外，由于时间有限，组织中的外教没有固定，因此外国教师没有固定，他们专注于口语。完整的课程系列更薄。离线开发到在线将了解儿童的状况，并且由于现有的在线教学支持更加困难，并且被纯线覆盖。

至于年龄层的分布，“新完成的市场调查使我们更加坚定：在线产品必须在较小年龄的离线产品中补充，并提供更多的在线课程。”年幼的孩子纳斯达克英语培训英语：雷杜首席执行官孙·伊辛（Sun Yiding）在接受《时报》每周记者采访时说。

然而，由于愿意为年轻人付款，这个年龄仍然是企业的主要战场。

但是总的来说，在王·莱（Wang Lei）看来，“在线小型外教实际上并不容易做。” “实际上，他们都在探索，因为在线小班级的效果是否好，需要验证。对于第三和第四层的城市，由于缺乏外教，并且有一定在线大部分教育的成本优势仍然是离线的。

王新还担心外教在在线小课上的成本回报。 “一对小课是最难做的。”它将用一对儿童稀释儿童英语产品的价值。面对低单位价格外教一对一直播运营，营销成本仍然很大。

在此阶段，对于所有公司而言，降低客户获取成本是营销策略的核心需求。此外，随着参与者数量的越来越多，不同品牌之间的差异并不明显外教一对一直播运营，他们正面临均匀的情况。

“同质竞争将朝着一场价格战，争取规模和品牌规模的斗争。最后，可能只有第二个孩子，后来将死亡。”冯·魏登说。

“中国的整个企业家环境仍然缺乏一些原始的精神。在没有明显的优势的情况下，没有大脑可以进入。实际上，打开一条新曲目会更好。” Wang Lei承认这个交易市场太大，任何人都是所有人。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。任何人都太大了。垄断不能垄断。使用相同的模型，它也可以在某个区域内生存，但是没有成本优势，没有比例效应，很难长期生存，并且很快就会被丢弃。

在线教育行业的教师不平衡和学校资格注册的注册。但是，由于没有明确的政策和法规，行业访问和教师标准等，因此将来可能会对教师和在线操作许可证进行监督。